合理的剝削？！

進入任何一份新工作之前，相信大部分的雇主都會對未來可能成為其下屬的求職者說明，他的任務、工作內容及相對應的報酬，並描繪或暗示，在一段的努力時間之後，會有美好的報償等著求職者。這是雇主在表達，他對於這份工作的界定與期望，與他願意付出的成本，並讓求職者可以據此考量，勞動與報酬之間的合理性與可接受性，畢竟工作大抵上就是為了要不愁溫飽，與得到超過基本生活水平的收入，嗯..愈多愈好。

但人活著不是只為了吃住拉撒睡，也不僅是金錢的奴隸，所以需要夢想，需要有期待，於是乎老闆就送你紅蘿蔔，要幾根都行，十串也可，只要你相信。它可以是升遷、獎金或任何可替代性的名詞，其中的共通點就是現在沒有、未來也不保證一定會有，但你肯努力的話，也許你有機會可以得到。我想「也許」跟「有機會」這兩個詞的意涵，就是看老闆賞不賞臉，但前提就是一定要有老闆認可的努力才行。注意，一定要老闆認可喔。然而，事實上努力僅僅只能讓你不被當成無用之物，因為他要考量的因素太多太多，你知道的，老闆都很忙，而且要面面俱到，沒太多心力可以放在小事情上，以致於紅蘿蔔...還是擺著好了。

不得不世故與社會化的我，當然得要被迫認知到兔子跟紅蘿蔔的關係，要說是鬥牛與大紅布的關係也可以，不過這等程度的幻滅，我還可以接受，畢竟紅蘿蔔還在眼前晃啊晃，我可以暫時把腦袋關起來，欺騙自己去相信可能永遠不會得到的紅蘿蔔。

另一個深受資本主義邏輯教育的我，也無意識地認可勞動力的買賣關係與其配套的意識型態。無論契約內容或口頭講定，付錢的就是老大，老闆幾乎是有絕對的權力，在一定的範圍內，指派任何的工作給我。這...我也認了，誰不知道僱佣關係跟賣身契之間的差別，在於賣身契要到死才能結束，而僱佣關係原則上可以喊停，雖然有時候喊停的機會還蠻渺茫的。

現實的問題是，當公司為了節省成本，而將成本不得不轉嫁到我身上時，該怎麼辦？扣除掉市場炒作，基本上市場價格與產品品質是成正比的，當公司為了節省成本而選擇了品質較差的廠商，相對地，就增加了我的工作量，因為我必須要求他們做出客戶想要的成品。但是他們就是無法做出比較好的成品，所以價錢才能壓得那麼低。這中間過程之艱辛，真是不足為外人道也；如何能要求一個不會走路的小孩跑步呢，又能如何去責怪他不會跑步，甚至連走路都不會呢？

案子並不會因為公司選用了一個甚至是數個品質不好的廠商而停擺，時間仍然在前進、在倒數，客戶仍然拿著放大鏡與鞭子在等我，於是乎只好花更多的時間與精力，在這原本不該花時間處理的事情上面，並祈求奇蹟發生。

某天醒來，深刻地體悟，這就是剝削。客戶不可能因為你用了較差的廠商就願意接受較差的成品。事情一定要被解決，所以選用不好廠商的後果就要由我來承擔與吸收。至於省下來的利潤呢？據說是整個公司的利潤，有助於年度的業績與盈餘目標，若能達到目標就有獎金可拿。短期來看，帳面上似乎沒有較多的支出，呈現類盈餘狀態。因為我的人事費用是公司的固定支出，沒有加班費、只有責任制，如果我可以處理，那就不需要多花費用在外包廠商上。但就長期來看，必然會產生內耗與自爆。

如同我的客戶說的，以前他們都是自己來，經過這次的經驗，他們會建議委外舉辦，畢竟這些工作原本就不是他們的工作內容與任務重心。我相信專業，也以專業自豪，所以選用合適的外包廠商並委外是必要的，不是嗎！？